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    1. 為更好總結2023年三季度安全生產工作,部署四季度重點工作。10月16日下午,太極實業召開2023年三季度安全生產工作會議。太極實業黨委書記、董事長孫鴻偉、安委會成員、各所屬企業主要領導、安全分管領導、安全職能部門安全管理人員以及十一科技總部區、華東區、東南區、華北區、西北區安全分管負責人、安全部門負責人出席了本次會議。會議以視頻方式召開,太極實業總部、海太半導體、太極半導體、十一科技(含總部區、華東區、東南區、華北區、西北區會場)均設立分會場。

      太極實業營運管理部匯報了各單位2023年三季度安全生產工作情況,太極半導體作了《特種設備安全管理》工作經驗分享。

      黨委書記、董事長孫鴻偉講話

      會上,太極實業黨委書記、董事長孫鴻偉首先點評了三季度安全工作。他特別強調要認清當前安全生產工作面臨的“三大壓力”:一是法規的要求越來越嚴,二是內部風險越來越大,三是 “老大難”問題未得到有效遏制。

      他表示,四季度是一個承前啟后的季節,做好四季度安全工作,既是為2023年度做一個平安收官閉環,也是為2024年度爭取一個良好開局。隨后,他結合當前實際,就四季度安全工作部署提了四點要求。隨后,他結合當前實際,圍繞四季度安全工作部署作了四個方面的工作要求。

      第一方面,安全必須從頭開始

      各企業要突出強化“安全第一”的定位。一是“第一責任”要強化,領導始終要到位。各企業、各部門、各項目主要負責人都是各自業務權屬范圍內的第一責任人,要圍繞第一責任身體力行、身先士卒,正視安全問題,組織好、統籌好、推進好、落實好安全生產第一責任的要求,不斷提升企業本質安全度;要用實際行動詮釋“安全高于一切,安全重于一切,安全就是一切,沒有安全就沒有一切”。二是“第一意識”要傳導,安全始終要置頂。第一意識就是當面臨矛盾沖突,必須要選擇本質安全。安全是“0”和“1”的選擇,“1失萬無”。第一意識要靠傳導,不講口號,重在實踐。三是“第一防線”要筑牢,管理始終要合規。作為企業,安全管理第一道防線就是要合規。各企業必須要確立“大安全”理念,要在生產安全、消防安全、環保安全、交通安全、工程安全、網絡安全、職業健康安全等方面的大安全范疇內實現管理合規。

      第二方面,安全必須建強體系

      安全是企業發展的基礎,必須要持續提升安全管理的體系能力,穩固安全基礎的柱梁結構。一要實現系統全覆蓋。要鞏固提升安全標準化,建立內部安全評價機制,定期開展安全評價工作,保證安全標準化體系的實際、實在、有效,確保安全標準實施的符合性和有效性。二要保證機制有實效。安全工作壓力的傳遞實效要靠建立有效的考核獎懲機制。各業務領域的安全成效必須要與管理者的績效薪酬掛鉤,保證機制有實效。三要確保接口不“短路”。涉及跨部門、多主體的安全工作要嚴防“短路”,必須要明確專項流程和節點控制,針對節點變化,做到有效的反應和有效的補位。四要落實措施強保障。要堅持“人防+技防”,人防方面要做好安全教育、安全培訓和安全演練;技防方面,要利用信息化、智能化安防技術,強化提升企業技防水準,不僅要防呆、防錯、防漏,更要防人身傷害。五要營造文化成氣場。安全文化的終極目標就是“不戰而屈人之兵”,就是安全理念要入腦入心入行,形成全員安全的自覺行動;要用好諸如“安全月”“消防月”等載體,營造形成全員安全文化的氣場和氛圍;平時也要潤物細無聲,各級領導要注意自己的安全方面的一言一行,形成以上率下的全員安全文化作風。

      第三方面,安全必須抓牢關鍵

      四季度的安全工作要抓牢三個關鍵。安全隱患的排查整治,要長期堅持,形成常態,重點開展重大事故隱患的排查整治。安全風險的識別管控,要長效動態強化風險的識別管控,發生崗位變更、工藝變更、設備更新、設施改造時的風險變更識別是重中之重。專業能力的建設效用,要配強專業力量,提升專業能力,要建立形成與安全管理實際相匹配的安全專業隊伍。充分發揮細分領域專家的專業效用,有必要時可以借助外部專業力量幫助提升企業內部安全管理水平。

      第四方面,安全必須管好現場

      深入推進“精益安全管理”就是最大程度地要落深、落細、落實現場最后一公尺。一是最大程度地消除物的不安全狀態。工程建設項目中主要包括臨時用電、臨邊洞口、腳手架、屋頂樓面承重載荷等問題;設施設備要保障完整性和完好性,落實好包括壓力容器、管道、塔吊等特種設備的強制性規范要求。二是最大程度地消除人的不安全行為。從嚴治理“三違”行為,根本消減“三違”現象,徹底消除交通安全等方面的人的不安全行為。三是最大程度地消除環境的不安全因素。要關注環保等問題,按照最新法規要求改造提升到位;要關注職業健康問題,要從根源上降低職業病等風險隱患。四是最大程度地消除時節的不安全變數。時,就是時間段,涉及季節性的安全風險防范,秋冬季節要注重防火、防凍、防滑等不安全變數;節,就是重要節點,涉及重要節假日、重要會議期間、重大項目時段,要切實做好風險作業評估、風險源的識別等工作,切實壓降重要節點的安全風險。

      最后,孫鴻偉董事長強調,四季度是跨年度承前啟后的重要時段,安全是標志全年勝利的鳴金鑼和進軍鼓,太極實業的目標就是要沖刺決勝全年,確保2023平安收官,2024平安奔赴!

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